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万科一步步千亿企业的发展与变革这其中蕴含着大量的管理精髓和方
来源:未知|作者:admin
发布时间:2017-08-02 19:16
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  由深圳市鹰之旅管理咨询有限公司、《陕西房产》共同主办的第26期鹰之旅房企董事长思想圣堂1.0训练营,将于2017年8月12日-13日在西安爵乐府酒店举行。对象:房企董事长、总裁、总经理。

  在第26期鹰之旅房企董事长思想圣堂1.0训练营启幕前夕,《陕西房产》主编张国政先生就房企董事长关心的一些话题专访了深圳市鹰之旅管理咨询有限公司董事长岳霖女士。以下是访问全文:

  1、《陕西房产》:第26期鹰之旅房企董事长思想圣堂1.0训练营将于8月12日至13日在西安爵乐府酒店举行。咱们鹰之旅为何把这次活动的举办地点首次选在西安?

  岳霖【深圳市鹰之旅管理咨询有限公司董事长】:我们之前在西安举办了多场公益,认识了很多想要发展壮大的房地产老板,也看到了许多企业家真正想要发展的决心,而西安是十三朝古都,也是国家一带一的重要城市,与我们课程主讲的国家政策及PPP内容上有很多共鸣的地方,所以这次特地把1.0课程确定在西安。

  2、《陕西房产》:咱们鹰之旅深度洞悉房企董事长的内心需求。那么,第26期鹰之旅房企董事长思想圣堂1.0训练营将为房企董事长输出哪些精彩的内容呢?

  岳霖【深圳市鹰之旅管理咨询有限公司董事长】:目前国家出台的一系列宏观调控政策,房地产行业已经进入了下半场,房企面临新一轮的调整,需要尽快进行转型升级。我们的课程针对国家调整方向,我将对房地产趋势及国家战略PPP政策进行解读,同时针对目前国家的产城一体化/特色小镇发展方向,进行了实战案例分享。对于三四线城市房企面临的商业去化问题及项目高溢价运营管理进行实战案例剖析,为房企提供最新的行业发展趋势和实战做法。

  3、《陕西房产》:在万科集团总部任职期间,您曾经过万科从十亿到千亿的发展径,也参与过变革。我呢1997年7月从学校社会后,先后在《中华工商时报》、《投资导报》(今《晶报》)、《中国报》、《华商报》、《新西部》等5家新闻单位从事记者工作,于2009年创办《陕西房产》DM广告直投至今,故这辈子我再也没有机会在万科集团这家令人尊敬的全球第一名房企工作了。那么,当初您为啥要离开万科而创业的道呢?

  岳霖【深圳市鹰之旅管理咨询有限公司董事长】:在这里我要感谢万科,在万科了它一步步千亿企业的发展与变革,这其中蕴含着大量的管理精髓和方法,我走访的许多发展型房企,发现他们的企业急需要这些理念和方法,所以为了改变更多的房地产企业,就创造了这样一个平台,想法很简单,就是想通过教育、实战和资源嫁接推动他们获得更好的明天,这是更加有意义的人生。

  4、《陕西房产》:您不止一次地给我们这些讲过,要将产品打造成行业的唯一或第一。那么,咱们鹰之旅的产品定位在行业的唯一性或第一性在哪?

  岳霖【深圳市鹰之旅管理咨询有限公司董事长】:鹰之旅的唯一性在于我们只针对房地产企业的董事长、总裁圈层,这是一个细分行业和高端服务平台,基于我们聚合了一批行业顶尖专家团队和战略合作机构,已成为国内第一家集合2000多位房企董事长高端教育、教练式实战及行业一体化资源对接的房地产专业服务机构。

  5、《陕西房产》:杨斌先生、冯劲龙先生两位曾经是鹰之旅房企董事长思想圣堂1.0训练营、鹰之旅房企董事长思想圣堂2.0训练营的,如今他们俩都在这个平台帮助更多的企业成长,成为鹰之旅大家庭中的重要教练。他俩的业务强项分别在哪?

  岳霖【深圳市鹰之旅管理咨询有限公司董事长】:杨斌老师是一位出色的实战操盘专家,他将万科的管理理念和方法成功落地到民营企业,帮助企业业绩倍增10倍以上,而且非常擅长从拿地到开发销售全程管理,曾同期管理25个项目,能够帮助我们的企业进行多项目开发全盘管理和高溢价盈利。

  冯劲龙老师是一位非常实战的特色小镇顶层设计专家,建筑大师出身,并亲自开发和运作特色小镇项目,7年时间成功创办了广东梅州客天下、湖南湘天下、广东惠州粤天下、珠海株天下等多个特色小镇项目,能够实际帮助我们的企业去落地特色小镇项目。

  6、《陕西房产》:学习上的落后,是最大的落后、最根本的落后。白银时代背景下的房地产开发管理,是前无古人的伟大工程,唯有依靠学习才能不断前进、不断突破。现实的情景非常令人尴尬:房企董事长宁愿迷茫地东奔西走从早到晚忙活个不停,也极不情愿地抽出那么几天时间去充充电。您怎么看待这种现实存在?

  岳霖【深圳市鹰之旅管理咨询有限公司董事长】:我觉得最根本的还是思想意识的问题,我作为企业的一把手,我也会有迷茫的时候,但我会选择通过看书、走出去培训等多种方式充电,问题的解决取决于我们大脑中的信息量够不够,而充电就是随时补充信息的过程,这是现代企业家必备的技能。

  7、《陕西房产》:说起社会上的关于房企董事长训练的实战课程,的确有不少。也有不少房企董事长也抽出时间了、也把学费交了,但没育培训机构那儿学到啥干货。咱们鹰之旅房企董事长思想圣堂1.0训练营、鹰之旅房企董事长思想圣堂2.0训练营长盛不衰的秘密是啥?

  岳霖【深圳市鹰之旅管理咨询有限公司董事长】:一是实战,在课堂上我们会分享大量的企业实战成功案例。他们通过学习,将所学的经验去实操落地,对于课堂上的其他具有很强的针对性和共鸣。同时,我们每期课程都会在上一期的基础上做一定程度的更新和调整,老可以不断的进行复训。二是落地,在课堂学习之余,学习期间的晚上,我们都是对有需求的进行一对一的,由阐述他目前遇到的困难情况,我们帮他分析问题所在,提出解决思和方法。同时,在课程结束后,我们会对的项目进行实地走访,了解他学习后回去落地的情况,是否存在偏差,帮助其调整,顺利将实操经验成功落地。

 
 
 
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